André Jurres
André Jurres
André Jurres
Viel gisteren weer van mijn stoel bij het lezen dat in Nederland twee provincies geen capaciteit meer hebben om klanten aan te sluiten, een en ander tot nader order. Dat Nederlands Limburg als eerste aan de beurt komt is wellicht minder verrassend gezien de geografische ligging van de provincie welke dichter bij België ligt dan Nederland. Wat vooral opviel was de communicatie over de oorzaken.
Wat zijn de oorzaken van deze drastische maatregel? Paradoxaal genoeg zijn ze de oorzaak van succes en niet van falen in eerste instantie. Succes omdat de economie in de provincie Noord Brabant al jaren hard groeit en één van de motoren mag genoemd worden van de goede prestaties van de Nederlandse economie. Voor Nederlands Limburg is de reden anders en heeft hij meer te maken met het feit dat de spreekwoordelijke appendix van Nederland ver van het kernnetwerk af ligt en ook helemaal op het uiteinde. Het hoogspanningsnetwerk stopt letterlijk op een gegeven ogenblik en raakt zelfs niet tot in het diepe zuiden van Limburg.
In diverse rapportages werden vele oorzaken genoemd die zeker ook hebben bijgedragen tot de verzadiging van het netwerk, zaken zoa
Dat er bij Engie/Electrabel grootmeesters schaken zitten wil ik niet gezegd hebben maar het is duidelijk dat de prof de leerling een lesje leert in onderhandelingstactieken.
Met beide benen vooruit schrijft het bedrijf een brief naar de premier van België en doen zij hem een voorstel met betrekking tot het verzoek van de federale regering om twee kerncentrales toch asjeblieft tien jaar langer open te houden.
Deze smeekbede komt niet alleen rijkelijk laat men heeft blijkbaar niet echt nagedacht hoe je aan een dergelijke onderhandeling dient te beginnen. Slaan en zalven is hier op zijn plaats en ik had begonnen met het eerste.
De overheid heeft natuurlijk haar beperkingen maar zo naïef als dit kun je toch echt niet beginnen aan een verzoek waarvan iedereen weet dat het te laat komt of toch in ieder geval de tegenpartij het excuus geeft om te zeggen dat het te laat is. De miljarden winsten die momenteel geboekt worden op de allang afgeschreven kerncentrales zijn heus wel voldoende motivatie lijkt me.
De onzekerheid over de toekomst en tevens de korte termijn van de verlenging brengen verdere twijfels bij de
Periode 1991-2002
In aanloop naar het jaar 1998 werkte André voornamelijk voor TeliaSonera en Proximus in hoofdzakelijk Frankrijk, Nederland en Rusland waar nieuwe mobiele en ...
In 2001/002 vroeg een zakenvriend in Maastricht mij om hem en zijn directie bij te staan om een strategie te bepalen hoe om te gaan met de liberalisering in de energiemarkt. André richtte daardoor eind 2001 WattP ...
Reeds in 2007 startte André samen Jacques de voorbereiding voor de ontwikkeling van een bedrijf dat lokale ontwikkelaars ging helpen in het verwezelijken van hun duurzame energieprojecten in de Benelux ...
Naast mijn operationele activiteiten maak ik graag tijd voor studies die ik aan diverse overheden en bedrijven ter beschikking stel om zo meer inzicht of ideeen te geven in onze markten ....
