André Jurres
André Jurres
André Jurres
Het vaststellen van realistische doelen voor de uitbouw van windparken op zee is zeker lovenswaardig, alleen gaat de rest van haar boodschap wel in de verkeerde richting. Zelfreflectie is zeker op zijn plaats, ook al is deze regering geen lang leven beschoren geweest.
Het probleem begon eigenlijk al bij de vorige regering die doelen had vastgesteld zonder gedegen onderbouwing ervan. De energiesector en haar klanten zijn letterlijk met elkaar verbonden en men kan niet ongestraft aan één knop draaien zonder de ander in beweging te zetten. Het complexe radarwiel van de energiewaardeketen heeft behoefte aan systeemintegratie denken.
De uiting van de minister dat de vertraging in de uitbouw van windparken op zee komt door getreuzel bij de industrie is onjuist. De industrie handelt naar de regel- en wetgeving die aanwezig is en wordt voorbereid.
De omslag van een fossiel gedreven samenleving naar een andere krachtbron is geen eenvoudige gezien fossiele grondstoffen nog steeds massaal gesubsidieerd worden. De echte kost van fossiel komt slechts met mondjesmaat op gang via het Europees emissie systeem genaamd ETS. Dat de industrie al jaren massaal gratis re
Recent was ik op uitnodiging van het topmanagement van een groot engineering bedrijf in Stockholm waar ik wederom over systeemintegratie heb gesproken. Vanuit mijn achtergrond waar ik de laatste vijf jaar deel heb uitgemaakt van de uitbouw van de groene waterstof sector is het meer dan ooit duidelijk dat systeemintegratie rand voorwaardelijk is om onze energiehuishouding met succes te verduurzamen.
Ook al zitten we nog steeds in de fase van het laaghangende fruit kunnen we wel spreken dat we aan het einde van het begin zitten. Men ziet het huidige systeem kreunen onder de belasting van de huidige productie van zon en wind. Noodkreten in sommige landen van netcongestie of te grote belasting op verkeerde momenten bereiken ons iedere dag.
Het vingerwijzen zie je ook al met opmerkingen “had men dit niet kunnen voorzien”. Allemaal waar alleen vergeet men dat de gevolgen van verandering altijd sneller komen dan men verwacht. Het succes van zon en wind werd vijftien jaar geleden nog weggelachen door zowat alle grote energiebedrijven uitgezonderd dan bedrijven als Ôrsted of EDP.
We dienen vooral nu vooruit te kijken en te leren, van onze historische fouten m
In 2020 richtte André VoltH2 op. Groene waterstof wordt een van de manieren om industrie en vrachtvervoer te verduurzamen. Met deze onderneming wil hij pionieren op het vlak van groene waterstof. Doel is ....
Naast mijn operationele activiteiten maak ik graag tijd voor studies die ik aan diverse overheden en bedrijven ter beschikking stel om zo meer inzicht of ideeen te geven in onze markten ....
Reeds in 2007 startte André samen Jacques de voorbereiding voor de ontwikkeling van een bedrijf dat lokale ontwikkelaars ging helpen in het verwezelijken van hun duurzame energieprojecten in de Benelux ...
In 2001/002 vroeg een zakenvriend in Maastricht mij om hem en zijn directie bij te staan om een strategie te bepalen hoe om te gaan met de liberalisering in de energiemarkt. André richtte daardoor eind 2001 WattP ...
Periode 1991-2002
In aanloop naar het jaar 1998 werkte André voornamelijk voor TeliaSonera en Proximus in hoofdzakelijk Frankrijk, Nederland en Rusland waar nieuwe mobiele en ...
